Erfolgreiche Unternehmensstrategie 

Jede gute Geschäftsidee ist nur so gut wie ihre Strategie. Doch worauf kommt es b ei einer erfolgreichen Unternehmensstrategie eigentlich an?
MasterClass scale up Nikolai Ladanyi

Erfolgreiche Unternehmensstrategie – worauf kommt es an 

Eine klare, einzigartige Unternehmensstrategie ist nicht nur extrem wichtig, sondern gilt als eine zielgerichtete Orientierung für das gesamte Unternehmen. Denn jede gute Geschäftsidee ist nur so gut wie ihre Strategie. 

Aber was braucht es für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie? Worauf kommt es an und was muss man beachten? Was sind die Key-Faktoren für die Planung einer erfolgreichen Strategie? Auf diese Themen gehen wir im Folgenden tiefer ein und erklären, worauf es bei dem Aufsetzen seiner eigenen Unternehmensstrategie ankommt und was der Schlüssel für eine erfolgreiche Strategie ist. 

Erfolgreiche Unternehmensstrategie in einem scale-up Unternehmen  

Schlüsselfrage:Kannst du die Strategie deines Unternehmens in einfachen Worten beschreiben? Zeigt sich ein nachhaltiges Wachstum bei den Umsätzen und Roherträgen?“ 

Eine klare und differenzierte Strategie, gestützt von einer starken Firmenkultur, die das Nutzerversprechen einlösen kann, ist für jedes Unternehmen der Schlüssel zum Wachstum und zur erfolgreichen Skalierung.  

Die Arbeit an einer fundierten Strategie ist zeitraubend, denn der Markt verändert sich ständig. Daher ist es umso wichtiger, dass das Führungsteam Woche für Woche an der Strategie arbeitet, ungestört vom Tagesgeschäft.  

Gutes Wachstum bezieht sich auf eine ganzheitlich gesunde und damit nachhaltig wirksame Balance im Unternehmen. Eine erfolgreiche Unternehmensstrategie spielt dabei eine wichtige Rolle. Unser scale up Framework und dessen vier relevanten Handlungsfelder, können dir bei der Planung und Umsetzung helfen. 

Die vier Handlungsfelder nennen wir unser scale up 4D-Framework, da wir in den 4 Elementen PEOPLE, STRATEGY, EXECUTION und CASH unterteilen. 

Die erste Frage bei der Umsetzung unseres Frameworks lautet: „Welchem der 4 Handlungsbereiche – PEOPLE, STRAGEGY, EXECUTION und CASH müssen wir als nächstes die meisten Aufmerksamkeit schenken?“. Dabei ist es individuell, mit welchem Ausgangspunkt ihr beginnen möchtet.  

Auf das zweite Element STRATEGY gehen wir in Folgendem noch tiefer ein, um euch bei der Wahl der richtigen Ausgangsbasis für deinen Wachstumskurs zu helfen.  

Woran erkennt man eine starke Strategie? 

Wie bereits erwähnt, ist eine klare und differenzierte Strategie, gestützt von einer starken Firmenkultur, die das Nutzerversprechen einlösen kann, für jedes Unternehmen der Schlüssel zum Wachstum. Auch die eigene Mitarbeiterzufriedenheit (LINK zum Artikel PEOPLE) trägt einen wichtigen Beitrag dazu bei. Aber woher weiß man, dass man eine branchenführende, den Wettbewerb dominierende Strategie hat?  

Die beiden wichtigsten finanziellen Indikatoren sind ein stabiles Umsatzwachstum und steigende Roherträge pro Dollar. Kund:innen, die euch die Türen einrennen und all ihre Bekannten mitbringen, sind ein weiterer Indikator. Wenn ihr umgekehrt keine absolute Killer-Strategie habt, wird das Unternehmen kontinuierlichen Preisdruck erfahren, und eure Produkte und Services gerate in einem überfüllten Markt unter Konkurrenzdruck.  

Woran erkennt man, ob man überhaupt eine Strategie hat? Fragt ihr euch, wie oft ihr „Ja“ oder „Nein“ zu etwas sagt. Unternehmer:innen mit einer ausgefeilten Strategie wissen genau, wann sie „Ja“ sagen müssen und – noch viel wichtiger – wann sie „Nein“ sagen können. Um genau dort hin zu kommen bieten wir unser Coaching für Unternehmer:innen mit Hilfe unseres Frameworks an.

scale up Framework: STRATEGY  

Um die richtige Strategie für dein Unternehmen zu finden brechen wir den Businessbegriff „Strategieplanung“ auf und definieren zwei getrennte Aufgaben: 

  1. Strategisches Denken 
  1. Planung der Umsetzung 

Denn für beide Aufgaben werden zwei sehr unterschiedliche Teams und Prozesse benötigt. Hilfreiche Tools zum Definieren und Stärken der eigenen Unternehmensstrategie findest du in dem Buch Scaling Up: Skalieren auch Sie! Weshalb es einige Unternehmen packen… und warum andere stranden“.  

Im Kapitel „Strategy“ werden folgende vier ganzheitliche Strategy-Tools ausführlich vorgestellt: 

  1. 7 Facetten der Strategie: Ein Leitfaden, wie ihr verschiedene wichtige Strategie-Komponenten zu einem stimmigen Plan verbindet 
  1. Vision Summary: Ein vereinfachter OPSP (One-Page Personal Plan)  
  1. SWT-Analyse: Ein neues Tool zur Vorbereitung der Strategieplanung, welches die SWOT-Analyse erweitert 
  1. OPSP: Ein ganzseitiges Arbeitsblatt, um die Vision der Firma einzufangen von den Prinzipien und Einstellungen bis hin zum Quartals-Motto 

Anhand der Praxistools kannst du bzw. könnt ihr für euer Unternehmen eure eigene, individuelle Strategie erarbeiten und definieren. 

Den Kern der Unternehmensstrategie kennen 

Warum ist es so wichtig, seinen eigenen Kern der Strategie zu kennen? 

Erfolgreiche Unternehmen brauchen einen starken Kern, damit sie über Stabilität, Kraft und Struktur verfügen. Ohne diesen riskieren wachsende Unternehmen Instabilität durch gesellschaftliche Herausforderungen. Starke Unternehmen müssen auf drei wichtige Aspekte zurückgreifen können: Prinzipien und Einstellungen, Sinn und Zweck und Kernkompetenzen.  

Dieser Kern verbindet in unserem scale up Framework die Bereiche People und Strategy. Sobald Unternehmen auf über 50 Mitarbeiter:innen heranwachsen, muss der Kern eines Unternehmens unbedingt kodifiziert und kontinuierlich artikuliert und bestärkt werden. Weitere Informationen zu diesem Thema findest du in unserem Blogbeitrag zum Thema Core Values. Hier erklären wir ausführlich, wie auch ihr für euer Unternehmen eure Core Values definiert und festigt.  

Scaling up – erfolgreiche Strategieplanung  

Du möchtest, dass dein Unternehmen weiterwächst, und es somit auf das nächste Level der Unternehmensentwicklung bringen? Mit den scale up Tools, die du bei uns im Coaching erlernst, kannst du die Skalierung deines Unternehmens effektiv, ganzheitlich und nachhaltig gestalten.  

Unternehmer:innen brauchen konkrete Lösungen, um mühsame Abstimmungen und zeitfressende Prozesse zu bewältigen. Wir haben mit unserem Coaching für Unternehmer:innen die Lösung: scale up verwandelt mit den richtigen Tools und den passenden Coaches diesen Zustand in Räume, in denen kreative Ideen und zukunftsweisende Innovationen Platz haben.  

Wir bei scale up denken mit unserer Methode den Begriff Business Coaching neu. Seit 2012 geben wir alles dafür, unsere Kund:innen bei ihren Durchbrüchen zu begleiten, den Fokus zu setzen und ihnen als Coach bedingungslos zur Seite zu stehen. Wir lieben unternehmerische Leidenschaft und Skalierung. So arbeiten unsere Coaches mit dem weiter entwickelten und permanent optimierten Management Framework, der „Scaling Up“ Methode von Verne Harnish mit über 500 Unternehmen erfolgreich zusammen und helfen Unternehmen erfolgreich zu wachsen.

Nikolai Ladanyi Michael Truch

scale up Erfolgsgeschichte  

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