Wer ist Frank Kosyk?
Frank Kosyk ist zertifizierter, selbstständiger scale up Coach mit rund 25 Jahren unternehmerischer und operativer Erfahrung.
Er begleitet Unternehmen beim Aufbau, bei der Skalierung und in der Transformation, insbesondere in komplexen Strukturen und anspruchsvollen Wachstumsphasen. Frank verbindet strategische Klarheit mit konsequenter Umsetzung und unterstützt Unternehmer dabei, Führung, Organisation und Cash gleichzeitig wirksam zu steuern.
Zusammenfassung & Kurzprofil
| Rolle | Zertifizierter, selbstständiger scale up Coach |
| Fokus im Coaching | People, Strategy, Execution, Cash |
| Standort | Raum München |
| Erfahrung | Aufbau, Skalierung, Transformation, Restrukturierung, Interim-Rollen, Investments |
| Zielgruppe | Geschäftsführer, Unternehmer, Führungsteams |
| Branchen | Technologie, Software, Beratung, Industrie, Legal Tech, Food & Beverages, Automotive |
Welche unternehmerischen Stationen & Erfahrungen prägen Frank Kosyk?
Unternehmerischer Start & Branchenvielfalt
Frank startete seine unternehmerische Laufbahn Ende der 1990er Jahre mit der Gründung eines Technologie-Start-ups. Daraus entwickelte sich über die Jahre eine breite unternehmerische Erfahrung: Frank baute weitere Unternehmen und Organisationseinheiten auf und arbeitete in den Bereichen Software, Beratung und Industrie. Schon früh beschäftigte ihn dabei die Frage, wie sich Innovation, Finanzierung und Wachstum sinnvoll miteinander verbinden lassen.
Wachstum & Kapitalmarkt: nextevolution
Ab 2005 war Frank Mitgründer und Geschäftsführer der nextevolution Management Consultants GmbH (NEMC) sowie Gesellschafter der nextevolution AG. Die Unternehmensgruppe ging 2007 an den Kapitalmarkt, übernahm weitere strategisch passende Unternehmen und wuchs auf über 350 Mitarbeitende. 2009 verließ Frank die Gruppe im Zuge des Verkaufs seiner Anteile.
Investment & Unternehmensbewertung
Im Anschluss arbeitete Frank als Investment Manager und Equity Buy-Side Analyst bei Catalyst Equity Partners LLP. Sein Schwerpunkt lag auf Value Investing. Er analysierte Geschäftsmodelle und bewertete Unternehmen mit Blick auf ihre langfristige wirtschaftliche Substanz und Wertentwicklung.
Restrukturierung & operative Stabilisierung
Frank war Mitgründer und Partner der CORE Industries GmbH, einer Sanierungs- und Beteiligungsgesellschaft. Dort lag sein Fokus auf Restrukturierung, operativer Stabilisierung und der nachhaltigen Weiterentwicklung von Unternehmen in anspruchsvollen Situationen.
Gründungen, Sparring & Interim-Rollen
In den folgenden Jahren gründete und begleitete Frank weitere Unternehmen, unter anderem in Legal Tech sowie in der Food-&-Beverages-Branche. In komplexen Wachstums- und Sanierungssituationen arbeitete er häufig als Sparringspartner oder übernahm Interim-Rollen.
Bildung & langfristige Partnerschaften
Parallel dazu ist Frank Mitgründer und Gesellschafter der Steinbeis School of Future Technology and Digital Innovation, einer School innerhalb der privaten Steinbeis Hochschule. Die Gründung entstand gemeinsam mit langjährigen Weggefährten sowie ehemaligen Vorstands- und Geschäftsführungskollegen aus der Zeit der nextevolution AG und steht für Franks Überzeugung, dass nachhaltige Wirkung aus langfristigen, vertrauensvollen Partnerschaften entsteht.
Führung in Konzernstrukturen
Ergänzend sammelte Frank Führungserfahrung als angestellter Manager in einem internationalen Automobilzulieferkonzern. Dort verantwortete er komplexe Programme mit mehreren hundert Mitarbeitenden.
Welche fachlichen & methodischen Ausbildungen prägen Franks Arbeit?
- Studium der Betriebswirtschaftslehre (München)
Fundament seiner unternehmerischen Laufbahn und Basis für strategisches und finanzielles Denken. - Masterprogramm in Finance (Brüssel, Belgien)
Absolviert nach dem Börsengang der nextevolution AG mit klarem Fokus auf Finanzmärkte, Unternehmensfinanzierung und Bewertung. - Masterprogramm in Business Valuation (Tilburg University, Niederlande)
Vertiefung im Bereich Unternehmensbewertung und wirtschaftlicher Entscheidungslogik. - Systemische Coaching-Ausbildung (FernUniversität in Hagen)
Ausbildung mit Schwerpunkt auf systemischem Denken, Führung und Zusammenarbeit in Organisationen. - Zertifizierte Coaching-Ausbildung bei scale up
Ausbildung im scale up Framework mit Fokus auf People, Strategy, Execution und Cash. Frank ist zertifizierter scale up Coach.
Wie arbeitet Frank als Coach & was ist ihm dabei wichtig?
Frank begleitet Unternehmer und Führungsteams als zertifizierter scale up Coach. Sein Coaching basiert auf der Erfahrung, dass Unternehmen selten an Ideen scheitern, sondern an Fokus, Führung und konsequenter Umsetzung.
Er arbeitet mit dem scale up Framework und den vier Dimensionen People, Strategy, Execution und Cash, um komplexe Situationen zu strukturieren und gezielte Weiterentwicklung zu ermöglichen. Dabei schafft Frank Klarheit darüber, wo ein Unternehmen steht, wo der Engpass liegt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist. Als Coach arbeitet Frank klar, analytisch und partnerschaftlich. Er stellt präzise Fragen, strukturiert Entscheidungen und unterstützt Führungsteams dabei, Verantwortung wirksam zu übernehmen und ins Handeln zu kommen.
Wie Frank persönlich & was treibt ihn an?
Frank lebt mit seiner Familie im Raum München. Er ist verheiratet und Vater von zwei Söhnen. In der Zusammenarbeit ist Frank langfristig orientiert. Er schätzt Begegnungen auf Augenhöhe und ist überzeugt, dass Vertrauen nicht entsteht, sondern wächst, über Zeit, durch Verlässlichkeit und gemeinsame Verantwortung im Prozess. Einen Ausgleich zum Unternehmer- und Coachingalltag findet Frank auf dem Mountainbike, beim Kochen im Hobby-Kochclub und in der Musik. Besonders wichtig ist ihm die Zeit mit seinen Jungs. Am liebsten rund um ihre gemeinsame Begeisterung für (LEGO) Star Wars.
Q&A: Antworten auf häufige Fragen an Frank
Was ist deine Super-Power?
Ich bringe Struktur in komplexe Situationen. Mir geht es darum, gemeinsam den nächsten sinnvollen Schritt klarzumachen. Und zwar so, dass er für alle verständlich ist und umgesetzt werden kann.
Woran erkennst du schnell, wo es hakt?
Ich schaue zuerst auf Fokus, Führung und Umsetzung. Oft zeigen sich dort die entscheidenden Hebel. Gleichzeitig behalte ich Cash und Steuerung im Blick, weil sie am Ende mitentscheiden, ob gute Ideen auch tragfähig sind.
Was ist dir im Coaching besonders wichtig?
Mir ist wichtig, auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Ich arbeite gern klar und offen und lege großen Wert auf Verbindlichkeit. Coaching wirkt für mich dann, wenn Vertrauen entsteht und Entscheidungen auch wirklich getragen werden.
Welche Teams profitieren besonders von dir?
Vor allem Teams in Wachstumsphasen, in Transformationen oder in Restrukturierungssituationen. Also dort, wo viele Themen gleichzeitig aufkommen und es darum geht, Ordnung, Richtung und Tempo wieder zusammenzubringen.
