Das scale up 4D-Framework
Mit praxiserprobten Tools kannst du in der Wachstumsphase Vollgas geben ohne den Überblick zu verlieren. Erfahre mehr darüber, was der Schlüssel zu erfolgreichem Wachstum ist und wie unser Framework dich und dein Team dabei unterstützen kann.
Warum unsere Framework Methode in jeder Wachstumsphase überlegen ist
Gutes Wachstum bezieht sich bei uns stets auf eine ganzheitlich gesunde und damit nachhaltig wirksame Balance aller vier relevanten Handlungsfelder und ihrer essentiellen Wechselwirkungen.
Die systematische Aussteuerung der vier Felder nennen wir 4D-Framework, da wir in den 4 Elementen (siehe weiter unten) und den 4 Decisions, also Handlungsbereiche wie PEOPLE, STRATEGY, EXECUTION und CASH unterteilen.
Wie bei einem Allrad-Antrieb sorgt die Methode mit ihren erprobten Tools dafür, dass du dich als Unternehmer in jeder denkbaren Situation voll und ganz auf die maximale Performance konzentrieren kannst.
Erfolgreich skalieren mit dem 4D-Framework
Hast du die richtigen Akteure an Bord?
Der schwierigste Entscheidungsbereich von wachsenden Unternehmen ist, die richtigen Mitarbeiter auf die richtigen Positionen zu bekommen.
Welcher großen Strategie folgst du?
Gibt es eine überzeugende Unternehmensstrategie? Kann das Führungsteam diese einfach und verständlich vermitteln?
Kommst du effizient ins konkrete Tun?
Funktionieren alle Prozesse ohne Probleme? Eine wesentliche Herausforderung ist die Vermeidung schleichender Verschlechterungen in der Umsetzung.
Bleibst du liquide beim Skalieren?
Um dynamisches Wachstum gesund zu finanzieren, ist es essentiell, den Cashflow-Umschlag zu beschleunigen.
Wieso du das 4D-Framework anwenden solltest
Ein wesentliches Differenzierungsmerkmal und großer Benefit ist nicht nur der ganzheitliche Ansatz, sondern auch der nahezu direkte Einstieg in die Anwendungspraxis vom ersten Moment an.
Während sich viele Methoden zunächst mit grauer Theorie beschäftigen, kommst du mit dem scale up Framework schnell und sehr aktiv ins Tun und damit auch sofort ins Lernen, tiefere Verstehen und substantielle Verankern.
Das 4D-Framework ist die Grundlage der scale up Coaching Methode. Es analysiert die vier wichtigsten unternehmerischen Handlungsbereiche: People, Strategy, Execution und Cash.
4D-Framework Elemente:
Ein Unternehmen zu skalieren ist ein komplexes Vorhaben und erfordert bewährte, aber dennoch einfach zu handhabende Tools und Techniken. Unser Framework enthält folgende vier Elemente:
- Driver: der Beschleuniger und Coach
- Demands: die Treiber und die Balance
- Disciplines: Routinen und Regeln
- Decisions: die richtigen Fragen und Handlungsbereiche
Deine Vorteile: Durch das 4D-Framework...
- findest du die richtigen Menschen, um deine individuelle Wachstumsstrategie, ziel- und ergebnisorientiert voranzubringen
- erhältst du Handlungsempfehlungen, die dir helfen, jeden im Unternehmen auf ein klares gemeinsames Ziel auszurichten
- sparst du 90% der Zeit, die du bisher benötigt hast, um dein Business zu managen
- halbierst du mit Hilfe der Tools den konkreten Cash-Bedarf über die kommenden 12 Monate und verdoppelst damit den operativen Cashflow
Das 4D online Assessment
Unser kurzer Online-Check analysiert bei dir bzw. bei euch im Team die 4 Dimensionen PEOPLE, STRATEGY, EXECUTION und CASH direkt.
Entweder nutzt du das 4D-Assessment alleine, um deine Selbstreflektion zu stärken oder du lässt direkt dein gesamtes Führungsteam daran teilnehmen. Wir empfehlen, es im Team zu machen, denn nur so werden Kommunikations- und Kulturschwachstellen in der Organisation aufgedeckt – das sind meistens die größten Hemmnisse für erfolgreiches Wachstum.
Das 4D-Assessment besteht aus 40 Fragen, jeweils 10 pro Themenkomplex. Jeder Teilnehmer beantwortet die Fragen anonym für sich alleine. Die Beantwortung aller 40 Fragen dauert in der Regel nicht länger als 10 Minuten.
Als Ergebnis erhältst du den 4D-Score, eine Metrik von 0 bis 100, wobei 100 bedeutet: „Alles super, nichts steht dem Wachstum im Weg!“. Die Teammitglieder können übrigens nicht sehen, wer was wie beantwortet hat – dies soll dabei helfen, dass jeder wahrheitsgemäß antwortet statt z.B. durch Loyalitätsbedenken beeinflusst zu werden.
Entscheidet sich dein Team, einen scale up Coach hinzuzuziehen, erhält dieser Einblick auf die detaillierten Antworten und behandelt diese selbstverständlich mit absoluter Vertraulichkeit. Durch den Zugriff auf die konkreten Antworten erhält der Coach die Möglichkeit, als unabhängige Instanz eventuell schlummernde Konflikte innerhalb des Führungsteams zu adressieren.
Tauche ein in die perfekte Grundlage für euer Unternehmenswachstum
SCALING UP
Die Methode, mit der wir Unternehmen heute zu außergewöhnlichem Wachstum verhelfen, basiert im Kern auf dem amerikanischen Modell „Scaling Up” des renommierten Growth Thoughtleaders und Bestseller-Autors des gleichnamigen Buches, Verne Harnish.
Mit Verne verbindet uns seit vielen Jahren nicht nur eine besondere Freundschaft. Sondern wir waren auch die ersten, die Vernes Inhalte nach Deutschland gebracht und für den deutschsprachigen Raum zugänglich gemacht haben. Dabei hat scale up sowohl das Buch als auch die Methodik insgesamt für die spezifischen Anforderungen in diesem Markt übersetzt, adaptiert und weiterentwickelt.
