scale up FAQ's

Das Programm richtet sich an Gründer, CEOs und Unternehmer mit etwa 5 bis 50 Mitarbeitenden, die ihr Team gezielt ausbauen, ihr Unternehmen nachhaltig skalieren und ihre Führungsrolle stärken möchten.

Du solltest mit 5-6 Stunden pro Woche rechnen – eine sinnvolle Investition, um dein Unternehmen strategisch auszurichten und langfristig erfolgreicher zu machen.

Ja, denn der persönliche Austausch und das Feedback von Coaches und Peers sind ein zentraler Bestandteil des Programms. Solltest du mal einen Termin verpassen, gibt es Aufzeichnungen der Sessions.

Das Mentoring-Programm lebt vom Austausch und der Umsetzung – deshalb lohnt es sich, die Termine fest einzuplanen. Falls du mal nicht dabei sein kannst, finden wir eine Lösung, z. B. mit einer Aufzeichnung. Wenn du aber absehbar nur wenig Zeit hast, könnte es sinnvoll sein, das Programm zu einem späteren Zeitpunkt zu starten, um den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen.

Ja, das kann sogar sinnvoll sein! Wenn ihr als Führungsteam am Programm teilnehmt, könnt ihr das Gelernte direkt gemeinsam umsetzen und so schneller Ergebnisse erzielen. In den vergangenen Durchführungen hat sich gezeigt, dass die effizientesten Ergebnisse in Zweier-Teams erzielt wurden, da der Fokus auf der individuellen Umsetzung bleibt und interne Diskussionen den Fortschritt nicht ausbremsen.

Die beste Garantie bist du selbst. Das Programm gibt dir alle Werkzeuge und das richtige Framework an die Hand – aber du musst sie auch anwenden. Wenn du offen bist, aktiv mitarbeitest und umsetzt, wirst du spürbare Fortschritte in deinem Unternehmen sehen.

Beim CEO Growth Mentoring bekommst du kein allgemeines Business-Coaching, sondern ein strukturiertes Programm mit einem bewährten Framework. Wir liefern nicht einfach nur Impulse, sondern begleiten dich hands-on bei der Umsetzung – mit klaren Schritten, echten Unternehmer:innen als Coaches und einer starken Community.

Das CEO Growth Mentoring richtet sich an Unternehmer:innen mit ca. 5 bis 50 Mitarbeitenden, die ihr Unternehmen strukturiert skalieren wollen – mit einem klaren 6-Monats-Plan, bestehend aus Online-Learning, Live-Coachings und Peer2Peer-Austausch.

Im Vergleich: Das Inhouse-Programm ist ein langfristiges 1:1-Coaching, das individuell auf das Unternehmen zugeschnitten ist. Das Mentoring vereint beides – eine umsetzungsstarke Gruppenlösung für alle, die in kurzer Zeit sichtbare Ergebnisse erzielen wollen.

Definitiv! Wissen allein reicht nicht – die eigentliche Herausforderung ist die Umsetzung. In diesem Programm bekommst du nicht nur das nötige Know-how, sondern auch konkrete Unterstützung dabei, es in deinem Unternehmen zu verankern. Zusätzlich erhältst du Zugang zu einem speziell zusammengestellten CEO Growth Mentoring Videokurs, um dein Wissen gezielt zu vertiefen und nachhaltig anzuwenden.

Nach dem Mentoring verfügst du über klare Strukturen, erprobte Tools und ein starkes Netzwerk. Zusätzlich erhältst du nicht nur während der 6 Monate, sondern auch ein weiteres Jahr danach exklusiven Zugriff auf den CEO Growth Mentoring Videokurs mit begleitenden Worksheets, um die Inhalte jederzeit zu vertiefen und nachhaltig in deinem Unternehmen zu verankern. Du kannst das Erlernte eigenständig weiterführen – und wenn du noch mehr Begleitung möchtest, stehen dir weitere Programme und eine starke Community für Alumni zur Verfügung.