Unsere Bücher für Unternehmer und ihre Führungsteams
Du möchtest lernen wie du dein Unternehmen erfolgreich skalieren kannst? Perfekt! Dann sind unsere beiden Bücher „Scaling Up“ und „HYPER-ORG for HYPER-GROWTH“ genau das Richtige für dich.
Scaling Up – Skalieren auch Sie!
Mastering the Rockefeller Habits 2.0
Aus dem Amerikanischen von Nikolai Ladanyi und Ralph Chromik
Wenn mal wieder die Hütte brennt, wünscht du dir häufiger einen Mentor zur Seite? Wir kennen das Gefühl nur zu gut aus unserer eigenen Vergangenheit!
Unser Buch „Scaling Up“ fässt hunderte Best-Practices für den Management-Alltag zusammen. Nicht nur dröges Bullshit-Bingo, sondern konkrete Beispiele aus der Praxis und direkt anwendbare Arbeitsmaterialien helfen dabei, dass Skalierungs-Probleme gar nicht erst entstehen.
Es ist über ein Jahrzehnt her, dass Verne Harnish Bestseller Mastering the Rockefeller Habits in der ersten Auflage erschien. Scaling Up ist die erste große Neubearbeitung dieses Business-Klassikers, in dem praktische Tools und Techniken für das Wachstum zum branchenführenden Unternehmen vorgestellt werden.
Dieses Buch wurde geschrieben, damit jeder – vom einfachen bis zum leitenden Angestellten – gleichermaßen zum Wachstum seines Business beträgt.
Scaling Up konzentriert sich auf die vier Haupt-Entscheidungsbereiche, die jedes Unternehmen angehen muss: People, Strategy, Execution und Cash. Das Buch beinhaltet eine Reihe von neuen ganzseitigen Arbeits-Tools, darunter der aktualisierte One-Page Strategic Plan und die Rockefeller Habits Checklist™, die bereits von mehr als 40.000 Firmen in aller Welt für ein erfolgreiches Scaling Up verwendet wurden.
HYPER-ORG for HYPER-GROWTH
Was wollen wir eigentlich voneinander? Entwickle mit Leichtigkeit die Talente und die Organisation deiner Firma
Du willst super ambitionierte Wachstumsziele erreichen, ein Scale-Up werden? Du hast den Eindruck, deine Mitarbeiter ziehen nicht gebündelt an deinem Strang oder sind nicht motiviert? Dann haben wir das passende Buch für dich.
Denn es gibt die Unternehmen, deren Mitarbeiterzahl exponentiell wächst – und dann die anderen Unternehmen, die das ganze Jahr daran arbeiten, ihre Umsätze vom Vorjahr zu erreichen, es aber nicht unbedingt schaffen.
Du solltest dieses Buch lesen, wenn du mit deinem Unternehmen zu der ersten Gruppe der Unternehmen gehören willst. Hier erfährst du, was die expandierenden Unternehmen von den existierenden Unternehmen unterscheidet.
Dann wird dir HYPER-ORG for HYPER-GROWTH in sieben Schritten helfen, die Talente in deiner Firma zu entwickeln und zu fokussieren – auf erfolgreiches Wachstum:
Werkzeug I: Das Function Accountability Chart –
Definiert die Führung nach Ergebnissen
Werkzeug II: OJR (Objective & Job Results) –
Beschreibe jede Rolle und starte mit WHY
Werkzeug III: Talent-Assessment-Matrix –
Wo steht dein Team gerade?
Werkzeug IV: Prozesslandkarte –
Vom Kundenwunsch zum zufriedenen Kunden
Werkzeug V: Monatliches „Talent-Coaching“ –
In kleinen Schritten besser werden
Werkzeug VI: OKR (Objectives Key Results) –
Die Firma in definierten Schritten verbessern
Fokussierung durch variable Vergütung –
Jeder in der Firma weiß, was wirklich wichtig ist
HYPER-ORG for HYPER-GROWTH ist die Fokussierung auf den Bereich PEOPLE aus dem 4D Framework von scale up. Die Methode basiert auf dem Bestseller Scaling Up von Verne Harnish und wurde von Nikolai Ladanyi und Ralph Chromik für den deutschen Markt weiter entwickelt.
Nikolai Ladanyi und Markus Brehler sind erfolgreiche Unternehmer und langjährige Coaches. Sie sind Partner bei scale up und arbeiten mit über 500 Unternehmen zusammen nach dem scale up Leitspruch „Skalieren ist Handwerk, keine Kunst“.
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