Romann Rademacher bringt fast drei Jahrzehnte unternehmerische Erfahrung mit. Als Gründer und CEO hat er ein Unternehmen von der Idee bis zur internationalen Marktführerschaft aufgebaut und dabei alle Phasen unternehmerischen Wachstums selbst durchlaufen: von der frühen Skalierung bis zur globalen Expansion.
Geprägt hat ihn dabei vor allem eines: der Blick fürs Wesentliche, Ruhe in entscheidenden Momenten und die Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg immer im Team entsteht.
Unternehmerische Laufbahn
Als Gründer und CEO hat er Wibit Sports von Anfang an zu einem weltweit führenden Anbieter im Bereich schwimmender Wasserparks entwickelt. Dabei hat er nicht nur ein Unternehmen aufgebaut, sondern einen komplett neuen Markt geprägt. Heute sind die Produkte von Wibit in über 100 Ländern im Einsatz und haben mehr als 80 Millionen Menschen begeistert.
Seine unternehmerische Reise umfasst alles, was Wachstum wirklich bedeutet: Aufbau internationaler Strukturen, frühe Expansion nach China, Führung von Teams, strategische Entscheidungen in Wachstumsphasen und auch die Herausforderungen, die damit einhergehen. 2018 begleitete er einen Teil-Exit an einen Private-Equity-Investor und kennt seitdem auch die Dynamiken von Governance-Strukturen und Zusammenarbeit auf diesem Level aus erster Hand.
Heute ist Romann weiterhin als Beirat aktiv und bringt seine Expertise in internationale Normungsgremien (ISO, EN, ASTM) ein, wo er an globalen Sicherheitsstandards für Wasserattraktionen mitarbeitet.
Was ihn besonders auszeichnet: Romann denkt Unternehmertum konsequent vom Team her. Dabei ist seine Haltung besonders vom Sport geprägt. Früher als Torwart auf dem Fußballplatz und heute als „Goalkeeper“ für Unternehmen. Jemand, der Orientierung gibt, Stabilität schafft und gleichzeitig Teams dazu befähigt, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Sein Weg zu scale up
Bereits früh kam Romann mit den scale up Prinzipien in Berührung. 2006 arbeitete er intensiv mit einem Berater in Vancouver an Wachstum und Markenstrategie, damals basierend auf den Methoden von Verne Harnish.
Ein Jahr später entwickelte er seinen ersten One-Page Strategic Plan mit klarer strategischer Ausrichtung, Core Values und Brand Promise. Die gewonnene Klarheit wurde zum echten Gamechanger für den weiteren Wachstumspfad seines Unternehmens.
Nach seinem Ausstieg aus dem operativen Geschäft Anfang 2025 war für ihn klar: Dieses Wissen gehört weitergegeben. Die Zusammenarbeit mit scale up war der logische nächste Schritt. Ein Umfeld, in dem Unternehmer von Unternehmern lernen.
Romann persönlich & als Coach
Seit über 20 Jahren ist Romann verheiratet und stolzer Vater einer Tochter. Sport spielt in seinem Leben schon immer eine zentrale Rolle: früher als leidenschaftlicher Torwart, heute weiterhin beim Fußball, Joggen oder Golf. Neben dem Sport ist Musik für ihn ein wichtiger Ausgleich. Sein nächstes Projekt: die DJ-Karriere. Der Slot auf dem Tomorrowland-Festival ist fest eingeplant. 😉
Diese Haltung prägt auch seine Arbeit als Coach. Im Fokus steht für ihn, Teams so aufzustellen, dass sie gemeinsam Verantwortung übernehmen und erfolgreich zusammenarbeiten. Entscheidend sind dabei Klarheit, ein gemeinsames Verständnis und eine enge Zusammenarbeit im Team.
Romann zu Gast in Podcasts
Founder Mode Podcast
Growth Marketer Podcast
Q&A: Fragen an den Coach Romann Rademacher
Was ist deine Super-Power?
In der Ruhe liegt die Kraft. Mich bringt so schnell nichts aus dem Konzept. Ich gehe mit einem positiven Mindset durchs Leben. Das Glas ist für mich immer halbvoll. Und das Ganze mit Haltung, Herz und einer guten Portion Humor. 😉
Was macht dir beim Coaching am meisten Spaß?
Wenn ich Teams dabei unterstützen kann, gemeinsam erfolgreich zu werden. Es gibt kaum etwas Erfüllenderes, als zu sehen, wie aus Klarheit, Alignment und echtem Teamwork messbare Ergebnisse entstehen.
Was sind die größten Herausforderungen für dich als Coach?
Ähnlich wie im Spitzensport: dauerhaft auf Top-Niveau zu bleiben. Gerade wenn Erfolg eintritt, nicht nachzulassen, sondern Fokus, Disziplin und Wachstumswillen im Team hochzuhalten.
Was ist dir als Coach besonders wichtig?
Es gibt den Spruch von Seneca:
„Glück ist, wenn Vorbereitung auf Gelegenheit trifft.“
Ich habe auf meiner Unternehmerreise oft „Glück“ gehabt, aber am Ende haben wir hart dafür gearbeitet, im entscheidenden Moment bereit zu sein. Genau das ist auch mein Anspruch im Coaching: Teams so aufzustellen, dass sie bereit sind, wenn die nächste große Chance kommt.
