Thorben Schiborowski ist seit fast 20 Jahren Unternehmer. Er hat zwei sehr unterschiedliche Unternehmen von Grund auf aufgebaut – einen Personaldienstleister für die Offshore-Windindustrie und ein Immobilien-Investmentunternehmen – und beide durch ambitionierte Wachstumsphasen geführt. Aktuell begleitet er ein Berliner Scale-Up aus dem Bereich Serviced Apartments bei seiner Wachstumsfinanzierung, u. a. bei der Einwerbung von 20 Mio. € Fremdkapital.
Seine Leidenschaft gilt der Frage: Wie können Unternehmen so gebaut werden, dass sie auch ohne ihre Gründer:innen stabil und gesund wachsen? Als scale up Coach bringt er seine Erfahrung, sein strukturiertes Denken und seinen Mut zur Wahrheit in die Arbeit mit Unternehmer:innen ein – offen, empathisch und mit tiefem Verständnis für unternehmerische Dynamik.
Unternehmerische Laufbahn & Erfolge
Gegründete Unternehmen:
- 2008: convent offshore – Personaldienstleister für Offshore-Windindustrie Skalierung auf über 250 Mitarbeitende, eigene Akademie, Standorte in DE & UK. Mehrfach ausgezeichnet als Wachstumschampion | Operativ bis 2016
- 2019: rentry – Immobilien-Investmentunternehmen für Mehrfamilienhäuser. An- & Verkauf an Family Offices, Banken & HNWIs | Operativ bis 2024
- Aktuell: Unterstützung eines Berliner Scale-Ups im Bereich Serviced Apartments
Thorben Schiborowski hat mehrfach bewiesen, dass er Unternehmen nicht nur aufbauen, sondern wirklich skalieren kann – über verschiedene Branchen hinweg. Ob über 250 Mitarbeitende in einem Hochrisiko-Markt oder komplexe Transaktionen im Immobiliensektor: Er weiß, wie man Organisationen auf Wachstum vorbereitet – strukturell, strategisch und menschlich.
Unternehmerische Learnings & Herausforderungen
- Aufbau skalierbarer Strukturen & Führungssysteme
- Verantwortung in Krisenzeiten übernehmen & Teams mitziehen
- Intensive Exit- und Investorenverhandlungen führen
- Zusammenarbeit unter Gründer:innen & Rollenklarheit gestalten
- Immobilienwirtschaft & Kapitalmärkte strategisch bespielen
- Timing & Loslassen: Erfahrungen mit Übergabe & Eigentümerrolle
Besonders geprägt haben ihn der Ausstieg bei convent, bei dem er das Loslassen als Gesellschafter unterschätzte – und die Erkenntnis, dass Führung nicht delegierbar ist, wenn es wirklich darauf ankommt.
Thorben Schiborowski: Coach bei scale up
Thorben Schiborowski begleitet Unternehmer:innen in entscheidenden Wachstumsphasen – mit einem feinen Gespür für das, was unter der Oberfläche wirkt, und der Bereitschaft, die wirklich wichtigen Themen sichtbar zu machen.
- Unternehmer:innen durch Skalierung & Wachstumsfinanzierung begleiten
- Führungskreise stärken & Verantwortung wirksam machen
- Klarheit über Rollen, Strukturen & Entscheidungswege schaffen
- Teams befähigen, eigenständig und stabil zu funktionieren
- Vertrauensvolle Räume für ehrliches Sparring auf Augenhöhe schaffen
Sein Ziel: Unternehmen nicht nur wachsen zu lassen, sondern so zu gestalten, dass sie auch unabhängig von Gründerpersonen tragfähig sind.
Persönliches & Haltung
Unternehmertum, Verantwortung und zwischenmenschliche Klarheit ziehen sich wie ein roter Faden durch Thorben Schiborowskis Leben – beruflich wie privat. Er interessiert sich für wirtschaftliche Zusammenhänge, Gesellschaftsthemen und liebt es, neue Perspektiven zu gewinnen – sei es durch Reisen oder im Austausch mit klugen Menschen.
Seine größte Motivation: Organisationen so mitzugestalten, dass sie auf eigenen Beinen stehen – und Menschen darin wachsen können.
