Scaling Up –
Skalieren auch Sie!
Entdecke die Geheimnisse, warum es einige Unternehmen packen… und warum andere stranden.
- Bestseller und Gewinner von 7 internationalen Buch Preisen
- 100 % praxistauglich, gespickt von sofort einsetzbaren Tools und Werkzeugen
- Erlerne das Handwerkszeug, um dein Unternehmen zu einem Branchen überdurchschnittlichen Wachstum zu führen
Was Unternehmer über
das Buch sagen
Weniger als 1% aller Unternehmen gelingt das Wachstum über die Schwelle von 10 Mio. Euro Umsatz pro Jahr hinaus.
Worin liegen die Gründe? In diesem Buch findest du die Antworten …
Es ist über ein Jahrzehnt her, dass Verne Harnish Bestseller Mastering the Rockefeller Habits in der ersten Auflage erschien. Scaling Up ist die erste große Neubearbeitung dieses Business-Klassikers, in dem praktische Tools und Techniken für das Wachstum zum branchenführenden Unternehmen vorgestellt werden.
Scaling Up konzentriert sich auf die vier Haupt-Entscheidungsbereiche, die jedes Unternehmen angehen muss: People, Strategy, Execution und Cash.
Das Buch beinhaltet eine Reihe von neuen ganzseitigen Arbeits-Tools, darunter der aktualisierte One-Page Strategic Plan und die Rockefeller Habits Checklist™, die bereits von mehr als 40.000 Firmen in aller Welt für ein erfolgreiches Scaling Up verwendet wurden.
Hunderte Rezensionen auf Amazon
Ein Buch voller Best-Practices zur Skalierung
Unser Buch „Scaling Up“ fasst hunderte Best-Practices für den Management-Alltag zusammen. Nicht nur dröges Bullshit-Bingo, sondern konkrete Beispiele aus der Praxis und direkt anwendbare Arbeitsmaterialien helfen dabei, dass Skalierungs-Probleme gar nicht erst entstehen.
Über 380 Seiten geballtes Wissen
Gutes Wachstum bezieht sich bei uns stets auf eine ganzheitlich gesunde und damit nachhaltig wirksame Balance aller vier relevanten Handlungsfelder und ihrer essenziellen Wechselwirkungen.
Die systematische Aussteuerung der vier Felder nennen wir 4D-Framework, da wir in den 4 Elementen (siehe weiter unten) und den 4 Decisions, also Handlungsbereiche wie PEOPLE, STRATEGY, EXECUTION und CASH unterteilen.
Wie bei einem Allrad-Antrieb sorgt die Methode mit ihren erprobten Tools dafür, dass du dich als Unternehmer in jeder denkbaren Situation voll und ganz auf die maximale Performance konzentrieren kannst.
Konkrete Arbeitsmaterialien
Damit dein Team das Gelernte direkt in die Praxis übersetzen kann, liefert das Buch viele Arbeitsmaterialien und praktische Coaching-Übungen.
Bei den meisten Unterfangen liegt der Schlüssel zum Erfolg in der richtigen Vorbereitung, Ausführung und Standhaftigkeit – der Strategischen Planung. In diesem Bonuskapitel zu unserem Buch Scaling Up bieten wir dir exklusiv entscheidende Schritte, um dein Team auf die vierteljährlichen oder jährlichen Strategieplanungs-Treffen vorzubereiten. Zudem gibt es Vorschläge zur Agenda und Umsetzungs-Tipps im Anschluss an Offsite-Meetings.
Jedes Kapitel und jeder inhaltliche Bereich unseres Bestsellers „Scaling Up“ wird durch praxiserprobte und bewährte Arbeitsmaterialien unterstützt. Sie geben den Teams einen guten Überblick und warten nur darauf ausgefüllt zu werden. Nutze sie für deinen Skalierungsprozess.
Mehr als nur ein Buch
Hinter „Scaling Up“ steht mehr als nur ein Management-Leitfaden. Denn diese Art zu denken und zu arbeiten schafft eine Community von gleichgesinnten Unternehmern, die sich gegenseitig dabei helfen ihre Unternehmen aufs nächste Level zu bringen.
Wir haben die Worksheets aus Scaling Up mittlerweile grafisch und sprachlich weiterentwickelt. Inhaltlich sind sie zum großen Teil identisch geblieben, mit einer einzigen Ausnahme:
Aus dem One-Page Strategic Plan (OPSP) und der Vision Summary haben wir unser Growth Canvas entwickelt. Wir haben heute ein iterativeres, agileres Strategieverständnis als zur Zeit, in der die Erstauflage des Scaling Up Buchs erschienen ist. Genau dieses Verständnis spiegelt unser Canvas wider.
Den Growth Canvas verstehen wir nicht mehr als strikten „Plan“, sondern als flexible Leinwand. Denn auf einer Leinwand lässt sich besser festhalten, wenn sich Dinge verändern. Gleichzeitig macht der Canvas Querbezüge zu anderen strategischen Modellen sichtbar, wie z.B. zum Value Proposition Canvas.
Ein Bestseller geschrieben von
erfahrenen Unternehmern
Verne Harnish
Verne Harnish hat bereits in viele Scale-ups investiert. Er ist Gründer der weltweit bekannten Entrepreneurs‘ Organization (EO), Gründer des EO Executive Program am MIT und Gründer von Gazelles – einem globalen Unternehmen für Führungskräfte-Coaching und -Fortbildungen sowie Technologieunternehmen.
Er schreibt regelmäßig für das Magazin Fortune und leitet die ScaleUp Konferenzen. Er ist Verfasser von drei Bestsellern: Mastering the Rockefeller Habits, The Greatest Business Decisions of All Times – zu dem Jim Collins das Vorwort schrieb – und Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0).
Nikolai Ladanyi
Nikolai Ladanyi ist leidenschaftlicher Unternehmer und kam 2011 zu Gazelles, nachdem er Verne Harnish bei einem EO-Event kennengelernt hatte. Er wurde der erste deutschsprachige Gazelles-Coach und betreute Kunden in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Frankreich.
Nikolai hat sich stark hervorgetan, Vernes Buch nicht nur ins Deutsche zu übersetzen, sondern die Tools an den deutschsprachigen Kulturraum anzupassen. Seit 2016 veranstaltet er gemeinsam mit Ralph Chromik auch den Berliner ScaleUp Summit. Nikolai ist selbst aktiver Unternehmer und Angel-Investor. Dies ermöglicht es ihm in besonderem Maße, das Potenzial der Rockefeller-Habits und der Scaling-Up-Methode optimal umzusetzen.
Ralph Chromik
Ralph Chromiks Passion als erfahrener Serial Entrepreneur besteht darin, andere dabei zu unterstützen Unternehmen erfolgreich zu skalieren und Unwegsamkeiten erfolgreich zu meistern. Als zertifizierter Organisationsentwickler gelingt Ralph hervorragend die Verbindung von Theorie und Praxis sowie von Abstraktem und Operativen.
Gemeinsam mit seinem Partner Nikolai Ladanyi ist er einer der Mitbegründer der Scaling Up Bewegung in Deutschland. Er hat sich zum Ziel gesetzt, diese einzigartige Methodik möglichst vielen Unternehmern nahezubringen und zugänglich zu machen.
Weitere Leserstimmen von Unternehmern
und Geschäftsführern
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