Thomas Hahn

Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung aus unterschiedlichen unternehmerischen Perspektiven mit. Meine Schwerpunkte liegen dabei auf Marketing, Vertrieb, Leadership sowie Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung. In dieser Zeit habe ich Unternehmen aufgebaut, Vertriebsorganisationen entwickelt und Teams geführt. Und das immer mit dem Anspruch, Strukturen zu schaffen, die nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Unternehmerische Laufbahn

Diese begann im klassischen Marketing. Nach meinem Studium der Kommunikationswirtschaft habe ich mehrere Jahre in einer Werbe- und Marketingagentur gearbeitet, mit einem klaren Fokus auf Eventmarketing. Danach folgte ein entscheidender Schritt: Ich bin als Gesellschafter in ein Dienstleistungsunternehmen eingestiegen und habe dort meine Leidenschaft für Vertrieb entwickelt.

In den folgenden 15 Jahren habe ich Vertriebsorganisationen für Unternehmen wie Axel Springer, Garmin, Nokia, Sky Deutschland oder Bauknecht aufgebaut und geführt. Vertrieb habe ich in dieser Zeit aus allen Perspektiven kennengelernt, sowohl strategisch als auch operativ.

Später führte mich mein Weg zu Greator, der größten Plattform für Persönlichkeitsentwicklung im deutschsprachigen Raum. Dort habe ich eine Company ausgegründet und als Franchise-System mit rund 50 Standorten skaliert. In dieser Zeit stand für mich vor allem ein Thema im Mittelpunkt: Leadership. Ich habe mich intensiv damit beschäftigt, Organisationen zu führen, Menschen zu entwickeln und Strukturen zu schaffen, die Wachstum ermöglichen. Nach acht Jahren habe ich meine Anteile verkauft und mich bewusst neu ausgerichtet.

Thomas Weg zu scale up

Im Jahr 2018 bin ich erstmals mit „Scaling Up“ von Verne Harnish in Berührung gekommen. Das Buch hat meine Sicht auf Unternehmensführung nachhaltig verändert. Bis heute zählt es für mich zu den besten Management-Büchern und sollte meiner Meinung nach auf der Leseliste jedes Unternehmers und jeder Führungskraft stehen.

Von der Theorie ging es in die Umsetzung: Gemeinsam mit meinem Management-Team habe ich mehrere Programme durchlaufen und das Framework anschließend selbst in der Praxis angewendet. Ich habe ein Unternehmen auf dieser Basis erfolgreich skaliert und erlebt, welche Klarheit und Wirkung daraus entstehen kann.

Ich wollte meine Erfahrungen weitergeben und daher begleite ich heute als zertifizierter scale up Coach Unternehmerinnen und Unternehmer auf diesem Weg. Mit der Erfahrung aus der eigenen Umsetzung und als Teil der scale up Community.

Was Thomas besonders wichtig ist

Ich verbinde Marketing, Vertrieb, Leadership sowie Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung aus gelebter Praxis. Ich bin kein „kein Spezialist mit Scheuklappen“. Mir ist wichtig, Themen ganzheitlich zu betrachten und nicht isoliert zu lösen. Wer mit mir arbeitet, bekommt eine Perspektive, die Zusammenhänge sichtbar macht und auf die wirklich entscheidenden Fragen fokussiert.

Was mir im Umgang mit Menschen besonders wichtig ist: Respekt und Verbindlichkeit. Beides ist für mich die Grundlage für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Thomas persönlich

Ich bin 1977 geboren und lebe mit meiner Frau und meinem Sohn in Düren. In meiner Freizeit zieht es mich vor allem in die Berge. Wandern ist für mich mehr als ein Ausgleich von meinem Alltag. Ein persönliches Highlight war die Besteigung des Kilimandscharo in Tansania.

Ich reise gerne und sammle bewusst Eindrücke aus unterschiedlichen Kulturen. Wenn ich nicht unterwegs bin, verfolge ich mit großer Begeisterung die Formel 1. Persönlichkeitsentwicklung ist für mich dabei nicht nur ein berufliches Thema, sondern ein fester Bestandteil meines eigenen Lebens.

Medienauftritte

Thomas zu Gast im Podcast „Luft nach oben“

Artikel in Fachzeitschriften

Q&A: Fragen an den Coach Thomas Hahn

Was ist deine Super-Power?

Meine Stärke liegt in der Fähigkeit, Probleme zu lösen und schnell zum Kern einer Situation vorzudringen.

Was macht dir beim Coaching am meisten Spaß?

Wenn ich sehe, dass Menschen neue Erkenntnisse gewinnen und die Energie entwickeln, ihre Situation wirklich zu verändern und daran zu wachsen.

Was sind die größten Herausforderungen für dich als Coach?

Wenn der Umgang nicht respektvoll und auf Augenhöhe stattfindet.

Auf welche(s) Tool(s) und Hacks kannst du beim Coaching nicht verzichten? 

Ein zentrales Tool in meiner Arbeit ist der Golden Circle von Simon Sinek. Er hilft dabei, Klarheit zu schaffen, gerade dort, wo oft Beliebigkeit entsteht. Unternehmen, die ihr „Wozu“ kennen und konsequent leben, treffen bessere Entscheidungen, führen authentischer und erreichen ihre Mitarbeitenden und Kunden auf eine andere Art.

Was treibt dich an?

Ich glaube an Unternehmer, die mehr wollen als Umsatz. Mich treibt an, sie dabei zu unterstützen, ihre Ambitionen in Wachstum und echte Wirkung zu übersetzen.